7月26日 ，信息技术运维分公司召开2025年半年工作会；嵋樯钊牍岢孤涫等松褪遣┕偻拧⑸挛髅阂导吧卤笨笠蛋肽旯ぷ骰峋 ，全面总结上半年工作成效 ，分析当前形势与挑战 ，部署下半年重点任务 ，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难 ，确保全年目标任务圆满完成。
今年以来 ，信息技术运维分公司各项工作在攻坚克难中取得稳中有进的良好态势 ，实现了“一稳、两强、三提升”的工作成效；嵋槊魅 ，下半年运维分公司将持续聚焦陕北矿业“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”四大破题点 ，以“六个聚焦”为抓手 ，全力攻坚全年目标。一是聚焦战略引领 ，市场外拓实现“零”突破；二是聚焦安全保障 ，筑牢高质量发展根基；三是聚焦科技创新 ，夯实运维数智化发展基石；四是聚焦规范管理 ，强化财务内控与风险防控；五是聚焦人才引领 ，激发企业创先发展动能；六是聚焦党建引领 ，锚定高质量发展航标。
会议特别强调 ，面对新形势、新任务、新要求 ，公司各部门、中心要以“事事落实到位”的实干精神攻坚全年目标 ，以“人人争当标杆”的奋斗作风推动各项工作行稳致远 ，始终保持团结共进的向心力、攻坚克难的战斗力、锐意进取的创新力 ，确保全年工作“任务不变、目标不减” ，为陕北矿业高质量发展作出更大贡献。
在党建引领保障下半年工作落实方面 ，公司提出以“2247”工作思路建机制、强决策、抓实效。“22”即“双培双带”：把领导干部培养成管理表率、把党员培养成“一面旗帜”；支部书记带领党员攻坚、党员带领员工奋进。“4”即“四夯基”：夯实“五好班子”引领之基、中层干部中流支撑之基、基层党支部标准化规范化之基、党员先锋模范之基。“7”即“七固效”：突出政治引领、激发中层活力、筑牢支部堡垒、强化党员先锋作用、推进作风建设、培育新质生产力、稳定基本盘与培育新增长点 ，全面提升运维整体工作的引领力与聚合力。（卫高洁 高梓轩）
