一季度 ，龙华铁路公司累计发运煤炭189万吨 ，比去年同期多出56.48万吨 ，顺利实现首季“开门红” ，也为完成全年发运目标打下了稳固基础。
以技改稳住生产节奏
“设备越智能 ，越不能掉链子。”检修副科长王厅这样总结。去年 ，公司陆续投用数智化装车系统和机器人采样机 ，装车效率显著提升。今年开年以来 ，检修团队持续聚焦防冻、润滑、液压系统等薄弱环节 ，对防冻液喷洒系统实施双重备份 ，确保主系统一旦故障 ，备用系统可立即接管 ，杜绝因设备问题造成发运中断；优化自动润滑系统 ，使其更贴合设备实际运行工况 ，有效减少部件磨损与非计划；；针对给煤机液压泵长时间运行易发热的“老毛病” ，加装降温装置 ，防止高温； ，保障装车作业持续稳定。
以严管守牢安全底线
春节后复工首日 ，公司第一时间召开全员收心会 ，随即在全厂区开展拉网式安全隐患排查 ，逐个岗位、逐台设备、逐项流程梳理风险 ，确保人员迅速投入工作、设备安全运转；繁７矫嫱腹芾恚喝ㄎ境得咳丈下纷饕 ，其中两台驻守煤台生产区 ，一台覆盖厂区及周边道路 ，配合洒水车降尘；同时依托扬尘在线监测系统 ，实现喷淋设备自动启停 ，将环保管控融入生产全过程 ，做到生产、环保两不误。
以协同提升发运效率
围绕全年发运目标 ，公司将任务分解到月、周、日 ，主动对接市场、拓展客户。动态掌握矿方生产与站内库存情况 ，根据客户需求灵活安排请车计划 ，避免运力浪费；对外主动协调包神铁路、火车站等单位 ，做好列车运行、车辆技检、线路维护等关键环节的衔接 ，优化车辆交接流程 ，推动货运、列检、机车等岗位平行作业 ，最大限度压缩中间等待时间 ，持续提升发运效率。
“一季度开了个好头 ，后面更不能松劲。”公司党支部书记、总经理张瑶表示 ，下一步 ，龙华铁路公司将继续紧盯设备保障、运输组织和安全环保 ，抓实各项措施 ，全力确保全年发运任务顺利完成。（高彦）
