8月5日 ，人生就是博官网集团召开8月份调度例会 ，全面总结7月份重点任务完成情况 ，系统部署8月份工作。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话 ，党委副书记、董事、总经理赵福堂及其他领导班子成员 ，准高级管理人员 ，各部门主要负责人参加会议。
会议指出
面对外部环境变化和市场下行压力 ，集团近两年超前谋划推动了投资合规管控、亏损企业治理、成本管控等一系列重点工作 ，管理成效逐步显现 ，以自身努力的确定性有效应对了市场的不确定性。
8月份重点工作
1.强化重点工作推进
要持之以恒抓好成本管控、亏损治理、闲置资产盘活等重点工作 ，推动“加强管理降成本”向“管理创新降成本”转变 ，增强成本管控的针对性和科学性。要专题研究闲置资产盘活工作 ，提升资产效益。要加强减亏增效经验推广 ，“一企一策”优化亏损治理措施 ，切实以主观能动性解决客观存在问题。
2.精准管控安全环保
要始终坚持“严、细、实”安全工作总要求 ，以简单务实有效举措抓实安全生产。要有效管控人的不安全意识和不安全行为 ，杜绝物的不安全状态 ，提升本质安全水平。要做好中央生态环境；ざ讲旆蠢∥侍獾恼墓ぷ ，专项推进督促落实 ，确保高质量完成整改任务。
3.加快项目投资建设
要系统构建项目建设管理体系 ，加大统筹协调、督促指导力度 ，全力抓节点、赶进度 ，突出审计跟踪、工程决算的合规管理 ，严把质量关、安全关、成本关、廉政关。要做好投产前市场营销的调研准备 ，提前谋划市场对接 ，将营销思维贯穿项目建设全过程 ，提高投产运营效能 ，推动重点项目建设提速提质增效。
4.扎实推进问题整改
要贯彻落实省委打好“问题整改硬仗”相关部署 ，充分借鉴上级巡视的做法、标准、方式 ，进一步增强集团巡察工作的精准性、连续性、有效性 ，推动巡察三年全覆盖目标完成。
5.全力抓好规划编制
要按照时间节点 ，加快推动相关准备和论证工作 ，开展“十五五”规划编制专题研讨 ，全方位听取意见建议 ，确保编制一个科学有效、指导性强的规划 ，为“十五五”良好开局打好基础。
6.持续深化学习教育
要不断拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果 ，开展学习教育“回头看”自查评估 ，推动问题查摆再深入 ，整改措施再精准 ，建章立制再强化 ，切实将作风建设融入日常、抓在经常。
7.深化拓展改革成效
要抓好制度修订后的贯彻落实 ，推动管理提效、合规提升。要开展“三定”改革成效评估 ，选树改革典型 ，以典型示范带动改革质量提升。要推进薪酬管理体系改革 ，充分发挥薪酬激励作用 ，提升职工干事创业的主观能动性和积极性。
会议要求
要正确把握形势 ，增强忧患意识 ，坚持底线思维 ，用好发展机遇、潜力和优势 ，保持战略定力 ，增强必胜信心 ，加强安全生产经营管理 ，强化重大风险防范化解 ，高度重视产能核查工作 ，优化薪酬管理机制 ，以各项工作的有序推进带动集团整体工作提质增效。
集团分管领导及相关业务部门负责人分别汇报了项目投资建设 ，高效协同发展 ，各级领导班子建设 ，巡视巡察、内部审计、涉诉案件问题整改及安全环保、生产经营、闲置资产盘活、亏损企业治理等重点工作推进情况。（雷添淇）
来源：人生就是博官网集团网站
