在决战四季度、确保全年目标任务顺利完成的关键时期 ，韩家湾煤炭公司机电维修队扎实推进“百日安全”行动 ，出硬招、下真功 ，确保全员状态满格 ，全力打好打赢全年安全“主动仗”。
思想防线更严密
“安全始于心、践于行 ，大家都必须将安全视为头等大事 ，时刻不能有丝毫懈怠。”近日 ，机电维修队队长雷鹏翔在班前会上强调道。
为了提高全员安全意识 ，让安全宣教精准入心 ，机电维修队为职工筑牢思想“防火墙” ，以各类典型事故案例为切入点 ，开展“安全大反思”“事故原因大讨论”等活动 ，引导职工结合自身岗位 ，谈体会、说想法、讲措施 ，让警示会成为安全生产的动员会和“警钟台” ，达到举一反三、引以为戒的效果。
此外 ，“小红书专属活动”“亲情助安”“安全隐患随手拍”等各类活动也在持续发力。利用亲情叮嘱、企业微信群、短视频等载体 ，推送安全言论、法律法规、事故案例 ，将“安全”二字刻入职工心中 ，让安全宣教发挥最大效用。
隐患排查更精细
“锅炉房二楼电动葫芦吊钩缺少防脱扣。”“污水处理站螺杆式空气压缩机有异响。”……
如何做到隐患排查“零盲区”？机电维修队组织人员迅速出击 ，着重对消防设施、职工宿舍、库房、车辆、设备运行情况等进行逐一排查 ，为隐患贴上“专属标签”。
党员查隐患、群监员大找茬、青安岗严把关、职工齐参与……机电维修队凝聚合力 ，压紧压实各级安全责任链条 ，多管齐下筑牢安全防线 ，形成事事有监管、件件有督导、全员齐参与的浓厚氛围 ，让安全隐患无处遁形。
同时 ，针对排查出的隐患 ，严格按照“五落实”原则 ，全过程闭环管理。对检查中发现的各类隐患建立电子档案 ，强化监督 ，责任到人 ，确保整改彻底 ，有效防止隐患“死灰复燃”。
现场管理更严格
现场管理是安全生产的关键环节 ，该队始终秉持着“现场为基 ，管理下沉”原则 ，做好“日常+专项”监督工作 ，从严从细抓好现场安全管理。
该队采用定时巡查与不定时抽查相结合的方法 ，技术人员、安管人员齐上岗 ，针对生活区周边围墙粉刷亮化、道路警戒线亮化、工业区井口周边墙面粉刷等工作 ，明确责任主体 ，确保每项工作都有专人监督 ，实时跟踪任务进度、人员出勤、材料使用及物品归还等情况。
此外 ，全面加强作业现场安全管理 ，要求人员严格执行安全操作规程 ，从设备的日常巡检到故障维修 ，每一个环节都必须做到一丝不苟。严格执行班前会八步法原则 ，紧盯重点人员、关键岗位 ，对发现的“三违”行为进行深入分析 ，严令整改 ，确保不再重复出现此类问题 ，确保人员安全上岗、规范作业。（高媛）
