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信息技术运维分公司:有为有“位” “竞”显风采
发布时间:2024-09-14     作者:李文    浏览量:10168    分享到:

9月12日 ,信息技术运维分公司组织开展智维中心副主任、技术员岗位公开竞聘。深化运用“三项制度”改革 ,通过“竞争上岗”的方式匹配人才 ,切实让有为者有位子 ,让实干者得实惠 ,激发全体职工干事创业新动力。

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本次竞聘得到广大职工的积极响应 ,经过公开报名、资格审查等流程 ,严格按照竞聘方案和程序规范开展人才选拔。共有17名竞聘者通过资格审查与复核 ,进入笔试和面试环节 ,挖掘出一批具有高能力、高素质的年轻后备干部。

配图二.jpg

笔试现场 ,“考生们”或奋笔疾书 ,或凝神沉思 ;面试采取“演讲+答辩”的方式进行 ,竞聘人员按照抽签顺序依次围绕个人基本情况、竞争优势和业绩、对竞聘岗位的认识、工作规划及设想等多个维度展示自身能力 ,并根据评委提问进行现场答辩。应聘者们都表现得从容不迫 ,回答问题时条理清晰、自信满满 ,展现了各自的专业素养和综合能力。随后评审小组成员根据竞聘方案和评分标准 ,结合个人风采与能力、现场演讲、答辩表现等公平、公正地对竞聘人员进行点评和打分。

竞聘结束后 ,该公司党总支书记结合本次竞聘工作 ,提出三点要求:一是要勤于学习、精通业务、不断提高自身素质。作为一名管理干部 ,只有不断提高自身的业务素质、理论水平 ,才能真正适应公司高质量发展的要求。二是要淡泊名利、乐于奉献、增强忧患意识。管理干部的政治要求是多干事、干好事、干成事 ;管理干部的工作是责任、是义务、更是服务。三是要作风正派、加强团结、敢做善成。通过竞聘选举出的管理干部和技术人员要作干事创业的表率 ,要保持坚定的信心和昂扬的锐气 ,工作中坚持沟通、统一认识、凝聚力量 ,充分发挥团队的整体作用 ,变压力为动力 ,靠动力出效率 ,不断开创工作新局面。要求竞聘者能够正确对待“得与失” ,妥善处理好两者的关系 ,并积极投身于本职工作中去 ,为公司高质量发展作出新贡献。(李文)

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