3月5日至6日 ，人生就是博官网集团以煤炭、工程建设、产品及服务等三个专场主题组织召开内部协作专题交流会 ，贯彻落实集团公司2024年工作会部署 ，以及人生就是博官网集团党委书记、董事长张文琪提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点工作要求 ，对内部协作工作进行再动员、再部署、再落实。同时 ，听取所属各单位关于内部产品和服务协作需求及意见建议 ，为下一步用好集团内部大市场 ，推动内部协作再上新台阶 ，实现集团高质量发展奠定基础。人生就是博官网集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话 ，党委委员、副总经理袁广金主持会议 ，副总经理宋召军出席会议。
会上 ，各需求单位畅谈内部协作潜力需求 ，重点围绕内部协作提质扩面 ，讨论研究集团公司当前在煤炭、工程建设、专业服务、产品制造等方面的协作短板和下一步协作方向 ，并围绕专场主题汇报年度内部协作需求。
赵福堂指出 ，各单位、各部门要彻底扭转旧有思维和传统格局 ，牢固树立大局意识、长远意识 ，坚决按照集团上下“一盘棋”要求 ，贯彻落实集团关于内部协作的各项决策部署。要系统梳理可以用于内部协作的产品和服务 ，只要是有利于集团所属企业互利共赢 ，共同发展的产品和服务 ，都应该纳入内部协作的范围。他强调 ，内部协作绝不是；ぢ浜 ，一定要用好“优胜劣汰”的市场竞争法则 ，倒逼内部产品质量的提升 ，对质量不达标 ，没有市场竞争力的产品和服务 ，不能纳入计划。同时 ，对确需集团内部培育和扶持的 ，有良好前景和发展的产品及服务 ，集团全力给予支持。坚决杜绝靠内部市场“躺平式”发展 ，坚决杜绝靠红头文件规避程序监管 ，坚决杜绝靠优惠政策“输血”维持。
赵福堂要求 ，各单位要通过本次会议的召开 ，在内部协作工作上找准行动方位、强化考核引导 ，疏通堵点、打开局面 ，提升内部协作和市场化竞争意识 ，加强工作的主动性和协作的广度、深度 ，形成互帮互促“内循环” ，实现协同共享“新格局” ，以高质量内部协作护航集团公司高质量发展。
袁广金指出 ，内部协作是集团实现战略意图和整体利益最大化的重要抓手 ，各单位要深刻理解本次会议精神并迅速传达落实 ，要从集团整体利益的大局出发 ，打开思路、积极探索、创新模式 ，充分挖掘有竞争力、有效益的内部协作量 ，积极拓展协作领域、提升协作规模 ，切实增强集团内部供应链的稳定性和韧性。各单位要不讲条件、不讲困难、不打折扣执行好、落实好集团公司各项要求 ，在合法合规的前提下开展内部协作工作。
宋召军指出 ，各单位要充分认识内部协作的重要性 ，统筹考虑 ，围绕集团“18765”战略目标 ，依据集团公司2024年投资计划和内部协作计划 ，分析现状、查找问题 ，深入开展内部协作 ，并采取相关措施、对症下药 ，做大内部协作增量 ，切实提高内部协作成效 ，形成优势互补、市场共享、发展共赢、合作互利的良好局面。
人生就是博官网集团企业管理部、战略规划部、财务资产部、基本建设管理部、煤炭事业部、电力事业部及各板块内部协作单位参加会议。（雷添淇）
