面对全国煤炭供需紧张形势 ，韩家湾煤炭公司始终将煤炭保供作为首要任务 ，压紧压实责任 ，统筹做好生产组织 ，以“开局就是决战”的姿态 ，打好防疫攻坚战 。截止3月25日 ，韩家湾煤炭公司已提前完成一季度各项生产任务 。
“作为一名共产党员 ，就必须坚守在疫情防控一线 。”公司副经理丁佳主动请缨 。这是韩家湾煤炭公司防疫保供工作的一个缩影 。
今年以来 ，公司坚持“内防感染、外防输入”的工作思路 ，认真排查15个重点疫情防控点 ，全力做好疫情防控检查工作 。“兵马未动 ，粮草先行” ，公司第一时间储备了足量的消毒液、酒精、口罩等防疫物资 ，为疫情防控工作建起坚强的后盾 。
与此同时 ，公司通过电子大屏、微信公众号、广播等宣传阵地 ，宣传疫情防控知识 ，切实增强广大干部职工自我防范意识 。目前 ，公司新冠疫苗接种率达到100% 。
在做好疫情防控工作的同时 ，公司探索形成了以“一个体系、两种模式、四种途径、八个提升”为主要内容的“1248”安全生产标准化管理体系 ，实现了安全生产标准化可控在控严控 。
“坚持生命至上、安全为天的安全理念 ，层层落实安全管理责任 ，围绕安全痛点难点关键点精准发力 。”公司执行董事、经理冯泽伟在多个会议上反复强调 。
韩家湾煤炭公司修订完善了《安全生产奖罚管理办法》等31项管理制度 ，制定完成了294个岗位的“一岗一清单” ；扎实开展了“1+4”风险辨识、“3+1”风险管控 ，将风险管控和隐患排查落到实处 ；实施“N+1”带班及四零点行动 ，充分发挥四员两长、安全监察员的现场盯防作用 。
一季度 ，掘进进尺、原煤产量等主要生产指标均超额完成生产计划 。据生产部霍军鹏介绍 ，春节期间 ，700多名干部职工坚守工作岗位 ，舍小家、顾大家 ，奋战在保供一线 。
“今年以来 ，我们紧盯全年生产经营目标任务 ，精心组织生产 ，狠抓煤炭销售 ，实现了产销平衡 ，各项工作保持了稳字当头、稳中求进的发展势头 。”冯泽伟介绍说 。
韩家湾煤炭公司不断提升销售服务水平 ，打造“阳光销售”品牌 。在煤炭运销方面 ，重点抓好四个方面的工作：一是开展微笑服务 ；二是对客户每期煤炭发运量进行公示 ；三是对个别司机的不文明行为进行教育 ；四是不断优化拉运环境 。
公司不断提高洗精煤结构占比 ，持续推进品牌创建工作 ，充分发挥“全国质量信得过产品”和“中国煤炭行业畅销品牌”效应 ，提升品牌影响力 ，不断扩大市场份额 。
“以前装一车煤差不多得半个小时 ，现在就是快 ，不到1分钟就能搞定 。”一位货运司机感慨道 。
公司全力打造“智慧+销售”新模式 ，为原煤运输按下“加速键” ，通过搭建“智能排队APP、智能装车、智能运销管理、京东智慧零售”四大系统 ，改变了以往原煤对外运输效率低、工作人员劳动强度大的窘境 。
春风拂面杨柳枝 ，创业奋进正当时 。目前 ，韩家湾煤炭公司正在积极开展“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”劳动竞赛 ，广大干部职工以奋进者的姿态 ，全力完成各项工作目标任务 。（作者：郭光耀 编辑：王玉）
